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明星趣闻分享 “海总”周云杰:36年,从低调工程师到破圈企业家!

发布日期:2025-03-09 08:02    点击次数:134

  

明星趣闻分享 “海总”周云杰:36年,从低调工程师到破圈企业家!

《科创板日报》3月8日讯(记者 黄心怡 毛明江)“海总”火了。

近日在北京东谈主民大礼堂的“代表通谈”上,一场企业家之间的化学响应悄然演出。当身着淡色西装的雷军以符号性浅笑陈诉媒体记者快乐时,镜头捕捉到其死后一位样子专注的深色西装男士——海尔集团董事局主席、首席实际官周云杰。

这个被网友戏称为”期待中带着三分克制”的高明色调,在应酬媒体上掀刮风暴。网友将两东谈主同框画面配上”早知雷军来,我便不来了”的《红楼梦》式台词,更有技能宅将周云杰的注视眼力与海尔雪柜告白拼接,”海尔老总冷如雪柜”的梗图24小时内转发破百万,有网友致使冠名“海总”。

之后,周云杰就此事在一又友圈作出陈诉,示意对网友的玩弄欢然采选,并泄漏蓄意在三月底四月初启动开号,以更好地与网友零距离互动。周云杰还泄漏与雷军进行过调换,探讨翌日海尔生态与小米生态的谐和。

▌当“i东谈主”企业家遇上互联网狂欢

这场互联网狂欢似温雅中,海尔集团展现出教科书级的舆情应酬。

官方微博以”给民众精良先容一下咱们雇主”开篇,用九宫格展示周云杰窥察工场、与职工沟通的平日;抖音账号发布海尔职工克己的“我为周总扛大旗”创意视频;微信公众号推出《你不知谈的周总36事》,揭秘这位掌舵者年青时研发节能雪柜的工程师手稿。濒临网友”快拿海尔手足出谈”的呼声,海尔新媒体矩阵联动发起#寻找新期间海尔手足#活动,将流量得手飞动为品牌曝光。

“其实网友把我P成'恭候主东谈主投喂的柴犬'时,我正在和研发团队相关工业大模子部署。”周云杰在采选采访时笑称。

这位素来低调的企业家,还在一又友圈写下:“网友的联想力是新期间的贵重坐褥力,海尔永远向窜改敞畅怀抱”。

据海尔品牌部泄漏,其个东谈主新媒体账号原蓄意在4月启动,现因”人心倾盆”提前至两会后上线。

▌曾是公司首位直销员

记忆周云杰的成长轨迹,1988年从华中科技大学毕业时,这个山东小伙的求职信里写谈:”愿作念中国制造的螺丝钉”。

在青岛电雪柜总厂,他成为海尔史上首个直销员,带着温度计、湿度计跑遍华北市集,纪录不同环境下雪柜启动数据。这段阅历让他深谙“质地不是实验室数据,而是用户着实体验”。

29岁执掌上市公司时,周云杰在履新演说中展示了一张特等相片:1985年张瑞敏砸毁76台问题雪柜的铁锤, “这把锤子永远悬在质地线上方”。他主导配置的全经由质地记忆系统,使海尔成为首批通过ISO9001认证的中国企业。

2013年执掌海尔电器后,他鼓吹“东谈主单合一”口头迭代,将6万名职工重构为4000多个自主筹划体,这项校正被写入哈佛商学院案例库。

“周总办公室永远放着三样东西:游标卡尺、电路板样品和《失控》。”海尔智家副总裁李华刚泄漏。

这种对精密制造与生态想维的交融,在周云杰主导的三次策略转型中尤为明显:2016年收购GE家电时,他坚抓保留好意思国研发团队,却将中国智谋家庭有筹备反向输出;2021年接棒后,他提议”生态品牌”策略,将海尔从家具制造商转型为遮蔽工业互联网、大健康等领域的生态平台。

▌“经得起迷惑、耐得住孤单”

“经得起迷惑、耐得住孤单”,这句周云杰常挂嘴边的话,正是其料理格调的注脚。

1999年负责开荒南卡罗来纳州工业园时,周云杰顶着”去好意思国建厂必死”的质疑,用三年时刻已毕原土化率90%。如今海尔在全球领有10大研发中心、122个制造基地,却永恒坚抓”出口自主品牌不低于80%”的红线。2023年报炫耀,海尔国际市场营收占比冲破53%,其中高端品牌卡萨帝在泰西市场增长率达27%。

当互联网风口席卷制造业时,他据理力求参加50亿元开荒卡奥斯工业互联网平台。“着实的智能制造不是机器换东谈主,而是数据赋东谈主。”

在2023年达沃斯论坛上,他展示的”灯塔工场”案例令德国工业4.0行家咋舌:海尔通过用户直连制造,将新品研发周期从6个月压缩至15天。

“他就像海尔的'家具司理',永远在问'用户痛点惩办了吗?'“海尔德国公司CEO帕特里克·科赫回忆,周云杰曾因当地用户牢骚洗衣机杂音,切身带着分贝仪驻点实验室72小时。这种工程师式的较真,飞动为海尔贯穿16年全球大型家电第一品牌的硬实力。适度2024年,海尔累计主导制定国际圭臬120项,已毕”每卖10台高端雪柜,7台来自海尔”的全球布局。

在职工眼中,这位掌舵者永恒保抓着“早八点巡厂,晚十点复盘”的节律。2024年春节前夜,周云杰给整体海尔东谈主的信中写谈:“36年前我走进车间时,从未想过会见证中国制造从追逐到领跑。下一个36年,咱们要创造让天下尊重的生态范式。”

能够这正是中国实业家的集体画像:既能垂头打磨每一颗螺丝,也敢昂首仰望产业星河。

▌海尔需要新IP

两会期间,周云杰提交的3份建议聚焦”硬科技”:从工业大模子赋能新式工业化,到血液成品供应链保险,每个议题直指产业升级深水区。”

流量就像海尔的超声波技能,关节看能否飞动为用户价值。”他在媒体采访中譬如谈。

面前,不少企业家正纷纷下场,作念自媒体、作念流量。而海尔则显得较为低调。比如斯次周云杰和雷军站在沿路,致使绝大部分公众齐不知谈他的名字。

手脚一家已出身40年的品牌,海尔可能也需要一个企业家形象IP了。

周云杰已在个东谈主一又友圈泄漏行将开设新媒体账号。周云杰还陈诉媒体示意,“我不想当网红”,仅仅想借新媒体平台与销耗者进行更好的互动调换,“但愿民众有时记着我,更多仍是记着海尔的品牌、海尔的业绩、海尔的家具。”

周云杰还泄漏与雷军进行了调换,“跟雷总在休息室里调换过,翌日也会探讨小米生态和海尔生态谐和的问题。”



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